人財開発システム

充実の人財開発システム

求める人物像
Personality desired

「JAバンク大阪信連は最適なサービスの提供を通じてご利用者の信頼に応えます」
という経営理念のもと、個々の役職員の行動基準を定めています。

  • 信頼関係を築く
  • 相手(利用者)の立場に立って考え、行動する
  • 誠実である
  • 道理、論理を尊ぶ
  • 自己研鑽に励む
  • 現実を確認する
  • 現状に満足せず改善を図る
  • 実行にこだわる

4兆円の資金を約200名でお預かりしている当会では、一人一人が責任ある仕事を任される環境にあります。
当会の経営理念に共感し、行動基準に沿って仕事に取り組める方をお待ちしております。

教育研修制度
Education and training system

充実の人財育成システムで
個人のスキルアップを支援

JAバンク大阪信連では、経営理念の実践に向け、段階的に知識を習得、成長していくことができるよう、様々な研修制度の充実を図っています。
また、検定試験合格や公的資格取得に対する褒賞制度等により、個人の能力向上を推進しています。

キャリアステップ

入会
1年~

基礎知識

総合5等級

先輩職員のサポートを受けながら業務にあたります。

入会
5年~

後輩指導

総合4等級(主任)

後輩をサポートしながら、部署の中心となって自らの業務にあたります。

入会
9年~

プレイング
マネージャー

総合3等級(部長代理)

高度な専門知識を用いて次長のサポート、部下の指導をします。部署の中心となって自らの業務にもあたります。

管理職

総合2等級(次長)

4~10人程度で構成されるグループ(担当)を率います。
管理職として高度な専門知識はもちろん、チームビルディング能力やチームマネジメント能力が求められます。

経営職

総合1等級(部長)

10~30人程度で構成されるグループ(部)を率います。
組織の責任者として、当会や府内JAを念頭に政策や戦略の企画・推進などの能力が求められます。

Aさんのイラスト

Aさんのキャリア

Bさんのイラスト

Bさんのキャリア

  • 業務知識
  • コミュニケーション力
  • 社会人としての意識・態度
  • 後輩指導力
  • プレゼンテーション能力
  • 情報収集、表現力
  • クリティカルシンキング
  • ロジカルシンキング
  • 高度な専門知識
  • 目標管理能力
  • コーチング能力
  • 課題設定・解決力
  • 経営管理能力
  • リーダーシップ
  • 理念に基づく戦略策定能力
先輩の写真

当会にはJAバンク系、運用系、管理系のさまざまな部署があり、それらをジョブローテーションしながらキャリアアップすることができます。また、職員約240名の組織ですので、一人ひとりの顔が分かる組織です。皆さんに紹介したい魅力的な職員が多数在籍しています。その一部をご紹介しますので、下記の先輩インタビューからご覧ください。

先輩と話している写真

先輩インタビュー

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